我的设计方案那么酷，为什么不能落地？

只有将产品落地，被市场认可，设计才更有意义。

有些设计师的方案看起来非常酷，但因为工艺过于复杂，打样阶段找不到合适的工厂，生产成本高、产品功能可行性低、材质问题不能量产……不可控因素都会让这项设计“夭折”。

尤其是对于即将毕业的学生来说，熟悉作品从创意设计、生产落地，到上市销售的整套运作流程，可以让你的设计思维更加成熟，也能帮助你获取更好的发展机会。

一个产品从idea提出到落地，过程大致分为五大部分，分别为调研期、规划期、设计期、实现期、运营期。

?01 调研期

商业产品设计是按照市场喜好去做，而非个人喜好。

一个好的产品思维是，通过市场调研、竞品分析、用户画像发现某类市场中的特定人群的某类需求。

采集用户需求的方法除了传统的定性定量研究之外，还有深度的用户访谈、焦点小组随访、跟踪走访等方法。

定性定量采集法

然而很多时候产品人员在搜集用户需求时，用户出于个人原因并不会坦露真实想法，或是用户也不知道自己的真实需求。

比如福特在发明汽车时，曾问用户需要什么，用户的回答是一匹更快的马。马不是用户的诉求，更快才是，于是福特做了汽车。

这时就需要对用户需求进行一定的引导，要求产品人员必须要对新科技有一定的了解，掌握一手资讯，同时还要有良好的产品感和用户思维。

? 02 规划期

“错位必败”。做好产品定位策略，是设计的核心。

用户需求明确后，要开始明确产品设计需求。包括产品的核心功能、附加功能、使用场景，还要确认产品风格、色彩、材质等。

剃须刀品牌yoose

国内一家设计公司做起了剃须刀，2019 年正式上线就售出了 20 万台。

他们在分析用户需求时发现，当代年轻人生活方式的改变使得「剃须的场景」随之改变。比如当一位男士急着去见客户的时候，发现自己没有刮胡子，那么他就有在电梯里剃须的需求；另外，年轻人还有可能在车里剃须。

基于这种碎片化的生活方式，他们设计了一款可以揣在兜里的、更便携小巧的剃须刀。

因为他们明确了年轻男性群体，所以产品风格选择了科技风、潮流系，工艺上选择了用跑车的烤漆和表面处理及锌合金压铸工艺，使产品更具分量感和质感。

??03 设计期

设计期需要先根据灵感来源在脑海中进行构思，画一些草图，通过类比和筛选，找出可行的方案；根据前面的设计需求，逐步推敲出结果，并在此基础上进行深化细化；最终给产品定型。

英国拉夫堡大学设计学院一位小哥的毕设

内部结构、材质、工艺非常详尽

在设计阶段，也要考虑到落地。

设计师设计了一个柜子，但柜门把手需要开模具，若是客户不想开模，只想用普通把手，那势必会影响产品整体的效果。所以在设计阶段的时候就要考虑到，如果客户看中了这个设计稿，我们要怎样把它做出来？工艺是否有难度？需要做到心中有数。

? 04 实现期

当设计稿确认进入打样阶段的时候，需要跟工厂沟通每一个细节。如果有一些无法落地的事项，要马上对设计样稿根据情况调整优化。

首次样品出来后，内部会进行测试，总结样品问题反馈给工厂。经过多轮打样后形成最终定版。

??05 运营期

产品实现后，进入发布、推广、运营期。线上电商渠道大家熟知的有，淘宝、京东、抖音、商城小程序等。

营销推广的每一环都很重要。大家逛淘宝常见的详情页，背后有着很多思考和策略。例如平面设计风格、摄影风格、文案调性，都需要基于用户群体特征去调研策划，而非拍脑袋决定。一款产品的视觉物料，至少也需要半个月的时间准备。

电商运营流程

营销推广过程中，产品+服务才是关键。

考虑包装、运输，减少产品运输途中造成的损耗，降低商家售后成本，用户满意度，也是重要的产品策划环节。

以产品包装来说，企业要根据产品自身规格、材质损耗度等，挑选包装材质和造型，寻找匹配的供应商打样、定款。解决了包装设计的问题，还要策划包装视觉，如何通过视觉传递品牌调性。

因此造型过于复杂的产品设计，会增加后期执行成本，被落地的可能性就更低了。

国内顶尖设计公司洛可可联合创始人连振

强调“整合设计”理念

“对设计师来说，我会非常强调策略咨询的工作，如产品策略、市场策略、用户策略、研发策略、技术策略、品牌策略。在所有策略定好之后，后面的工作更高效，即所谓的磨刀不误砍柴工。前期清晰的战略目标，就等于想明白我到底是谁，如此，便不会盲目做方案。而真正的方案是唯一的，不是N个中的一个，只有它适合。”

让创意价值和商业价值最大化，不仅在于设计师本身要拥有成熟的整体思维，更需要工厂、企业，在商业转换的过程中更好地促进、孵化创意价值，给设计师肯定和保护。

这也是果设创办“果设杯”的初心之一，用我们18年在行业沉淀的经验和资源，竭尽所能助力青年设计师的好设计成为产品，也以此助力中国设计力量蓬勃成长。